我们坚信 : 一流的人才是建设一流企业的基础

 


公司坚持 “ 技术是根、创新是魂、人才是本 ” 的经营理念,始终把人才作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本。集团已经形成了敬人敬业、公平竞争、尊重知识和人才的良好企业风气。上海威能以其独特的人才招聘战略、开阔的事业发展空间、优良的人才成长环境、有效的激励机制和人本的企业文化理念,使企业成为人才集聚的高地。一是为人才营造良好的平台和发展空间 --- 作到事业留人;二是在企业的范围内实行各类特区的分配政策 --- 作到待遇留人;三是创造优良的文化氛围,不断强化企业内部的亲和力、凝聚力 --- 作到文化留人。这 “ 三个留人 ” 是企业人力资源管理工作的核心定位。关于人才的选拔、使用,坚持公平、公正、公开,建立了科学的人力资源管理体系,使每一个有能力、有事业心的人都能在建设上海威能的事业中发挥自己的能力,实现自我抱负。
公司提倡在平等的工作环境中自我发展、勇于竞争,以充分调动全体员工的工作激情。我们在人才培养上的理念是 “ 公司和员工共同成长 ” 。秉承着这一理念,我们在员工培训和发展上进行了丰富的设计。新员工入职即纳入指导人制度的管理,为新员工在短时间内溶入公司、迅速提升业务水平提供了制度上的保证。此外公司公司建立了完善的人才培训制度,使得每个员工不仅能获得其岗位所要求的基本技能的训练,还能不断接受新技术、新方法的再培训,以保持我们人才队伍的领先水平,更好地为客户服务。公司建立了自己的经理人能力模型,并针对各个能力项有相应的培训课程。对于中层以上管理人员提供个性化的培训方案。

 
在威能,员工职业生涯规划不是一句空话。公司通过制度和各项措施保证了员工与企业共同发展。公司有两大职位发展路线 ―― 专业和管理。我们通过岗位评估、能力认定、培训考核、岗位轮换、职位转换、经理人选拔等措施,为每位员工制定出一条个性化的发展路径。
 
目前公司有各类员工来自国内外知名院校,是一群富有朝气和创造力的、年轻的、受过良好训练的人员队伍。他们在一批具有丰富电力行业工作经验的各级管理者和业务骨干的带领下,随时可为国内电力行业提供优秀的解决方案。